A．项目网络图    B．强制日期    C.时间估计    D．进度管理计划   E．资源储备说明

答案：[ABCE]

    点评：制定项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图；(2)时间估汁；(3)资源储备说明；(4)项目日历和资源日历；(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材P152。

    考试要点：制定进度计划的依据。

• 货物招标工作(2006-05-25)
• 咨询工程师在合同管理中的作用(2006-05-23)
• 双代号网络图的组成及其各自的含义(2006-05-22)
• 发包人义务和承包人义务的区别(2006-05-21)
• 建筑安装工程费(2006-05-20)
• 职责安排矩阵的内容(2006-05-19)
• 工程项目费用管理过程(2006-05-18)
• 制定进度计划的依据(2006-05-16)
• 制定进度计划的依据(2006-05-15)