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为实现安全生产责任末端落实，唐山市应急管理局结合年度重点工作，对化工企业主要负责人提出八方面工作要求，充分发挥“一把手”带头引领作用，狠抓主体责任落实。
一是开展“上台讲安全”活动。组织企业各分管负责人及中层干部结合自身分工，研究确定讲课题目，上台讲安全并开展点评。二是建立企业题库。组织各专业职能部门，结合法规规范、企业操作规程、管理制度，分类编制共用安全知识题库和岗位安全知识题库并严格培训考核。三是强化危险作业管理。带头组织有关部门结合企业实际，对照标准规范，制定动火、检维修、受限空间等各类特殊作业管理制度并严肃执行和过程监督。四是强化自动化控制管理。带头组织有关部门对照设计资料检查，确保涉及易燃易爆、有毒有害介质和高温高压设备设施，均按标准规范及设计要求设置可靠切断联锁报警，相关联锁报警值设定符合要求并确保有效投用。五是抓好重大隐患排查治理。组织制定隐患排查管理制度，明确重大隐患排查治理责任分工，建立从主要负责人、分管负责人到各车间（分厂）、各岗位的全员隐患排查管理机制并实现动态清零。六是带队进行安全检查。每月至少带队进行一次安全检查，对有关规程标准要对标对表，一条不落、一岗不落地开展双覆盖安全检查并以上率下形成机制。七是牢牢抓住至少三道防线。组织各部门认真分析发生事故的风险环节，科学制定管控措施，每个风险点要确定出至少三项关键管控措施作为预防事故发生的关键“关口”，由三个不同的岗位或管理人员把关并压实风险管控责任。八是狠抓违章指挥和强令冒险作业行为。组织建立相关惩处制度，生产活动过程中严禁组织人员无证上岗、擅自变更操作参数等违章指挥和强令冒险作业。
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