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为深入贯彻落实非煤矿山安全生产治本攻坚三年行动要求，有效防范和遏制非煤矿山生产安全事故的发生，莱芜区结合自身实际，研究制定了《加强非煤矿山班组安全生产建设工作指南》，着力打通安全生产“最后一公里”。
《行动指南》进一步明确了班组安全生产管理责任。组作为矿山生产的基本单元，要求企业按照“上管一级”的原则抓好班组长的“选、育、管、用”，建立“企业（部门）—班组—班组成员（家庭）”的沟通桥梁，做到“三个三”：即三个到位（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位）、三个不少（班前确认不能少、班中管控不能少、班后报告不能少）、三个必谈（发现情绪不正常的人必谈、对安全不放心的人必谈、每月必组织一次谈心）。
《行动指南》推行矿山“三类管理人员”联系班组工作机制。严格落实非煤矿山各级安全管理人员安全生产责任，实行矿领导（包括“五职矿长”、安全总监及副总工程师）、“五科”专职技术人员、专职安全管理人员等矿山“三类管理人员”安全生产联系班组制度，进一步明确“三类管理人员”职责。
《行动指南》落实矿山班组安全生产“一会三卡”，推行“三三整理”法。要求进一步健全完善并落实“一会三卡”制度：安全生产班前会、岗位安全检查卡、安全作业卡、应急处置卡，全面推行作业现场整理环境、整理隐患、整理情绪的“三三整理”法。
下一步，莱芜区将以非煤矿山班组安全生产建设工作为有力抓手，组织开展班组“大培训、大考核、大比武”，进一步营造学技能、保安全、懂业务的良好氛围，保障企业的安全平稳发展，推动全区非煤矿山安全生产形势持续稳定。
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