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安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。面对“政府热企业冷”、风险隐患排查“查不出来、改不到位”的普遍困境，枣庄市薛城区应急管理局深入调研、精准施策，今年以来，尤其是针对“两节一会”特殊时期，创新开展“四个一”行动（一次全域督导、一次全面检查、一次全员培训、一次报告奖励）有效推动企业主体责任落实，激发企业内生动力，取得了显著成效。工贸、危化等企业主体主动抓安全生产，呈现争先恐后、比学赶超的良好局面。
一次全域督导：压实责任链条，打破“上热下冷”困局。薛城区政府安委办制定专项督导制度，成立7个联系督导组，对各镇（街）、相关部门及专业委员会牵头单位开展全覆盖督导检查。重点督导部门监管效能和企业安全生产防范措施落实，并建立“问题反馈－整改落实－回头看”的闭环管理机制，让隐患排查不再是“走过场”，确保责任链条无缝衔接。通过督导检查，倒逼企业主动履行安全职责，形成了责任明确的安全生产网络，让企业从被动应付转为主动作为，通过压实各方责任，避免责任虚化、落空。
一次全面检查：精准揪出隐患，实现“质、量”双提升。依托治本攻坚三年行动，薛城区先后组织开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治“百日攻坚”专项行动、安全生产“四抓四提升”专项行动等一系列深入检查。通过深化“专家查隐患、企业抓整改、部门严执法”工作机制，借助专业力量和细致工作，确保查出真问题、整改真到位。检查精准化让隐患排查工作实现了质的飞跃，企业自查能力得到显著提升，解决了“查而不改”的难题，通过闭环管理和举一反三，确保隐患整改到位。
一次全员培训：提升安全素养，破解“不会查”难题。针对企业自查中普遍存在的“对检查项理解不到位、对标准规范理解不透彻”问题，薛城区开展了大规模、精准化的培训工作，针对不同岗位、不同层级员工的精准滴灌。培训内容注重实操性，通过案例分析、现场教学等方式，有效解决了部分企业“应付式自查”的顽疾，通过系统化培训，让企业真正掌握了“会查、会改”的能力。
一次报告奖励：激发内生动力，实现“全员参与”突破。精准聚焦风险“小切口”，以全面推行事故隐患内部报告奖励机制为突破口，着力激发企业内生安全动力，探索出一条“全员参与、精准治理、闭环管理、持续改进”的安全治理新路径，通过建立奖励机制，让一线员工成为安全隐患的“吹哨人”，激发一线员工的积极性，形成了“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。自机制全面推行以来，全区已有852家生产经营单位建立并运行事故隐患内部报告奖励机制；企业员工累计报告各类事故隐患2201项，发放隐患报告奖励资金10.5万元，隐患整改率达到100%，有效将风险化解在萌芽状态。通过机制引导和激励，员工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，真正激发了“人人要安全”的内生动力，形成了“主动发现、及时报告、有效激励、闭环整改”的隐患治理良性循环，实现了从“少数人管”到“全员共治”的深刻变化，使排查整改工作从被动应付转为主动作为，以“小奖励”有效撬动了“大安全”格局。
原文链接：http://yjt.shandong.gov.cn/xwzx/dtzx/202510/t20251020_4856961.html
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