2Z102050  掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法

2Z102051 工程变更价款的确定方法
2Z102052  索赔费用的组成

2Z102051-1  工程变更价款的确定程序
一、主要内容
1 依据:《建设工程工程量清单计价规范》
2 工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价,由承提出，经发确认。
3 工程量清单有误或由于设计变更引起新的工程量的增减:
   (1)约定幅度内—执行原综合单价.
   (2)约定幅度外—增加部分或减少剩余部分,其相应综合单价,由承提出，经发确认.

二、例题
1 下列情况，( A )，可以提出对合同中综合单价的调整。
    A．房屋加层
    B．实际工程量与估计工程量误差为1%
    C．设计变更，合同中有适用单价
    D．固定价格情况下，物价波动

(二)多项选择题
[例题1]  按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建设工程施工合同(示范文本)》，发生(  )，承包人都可以提出综合单价调整要求。
    A。地方政府提高了教育费附加费率
    B．工程量清单漏项
    C．工程量清单的工程数量有误,超过约定。
    D．设计变更引起的新的工程量清单项目
    E．特大暴雨
    答案：BCD
解析：根据《规范》，综合单价内不含税金；按照《合同》精神，特大暴雨视为不可抗力，按索赔程序处理，不当作“变更”。
2Z102051-2工程变更价款的确定方法
我国
一、主要内容
《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的方法是：
 1合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
 2合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
3合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

FIDIC规定：在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
 第一种情况: (清单中有)
1 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％
 2 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％
 3 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％
 4  这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
第二种情况: (清单中无)
1 是变更或指示
2 合同中没定价
3 无类似价可用

二、例题
 (一)单项选择题
1 当工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，承包人提出了适当的变更价格，经(  )后执行。
  A．工程师确认
  D．发包人确认
  C．先工程师确认后发包人认可
  D．工程师、发包人和承包人共同协商一致
  答案：A

(二)多项选择题
[例题1l  FIDIC规定：在以下(  )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
      A．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％
  B．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．1％
  C．由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过2％
  D．这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
  E．合同没有规定此项工作的费率或价格
  答案：ADE
  解析：B项应是0．01％，C项应是1％。

2Z102052-1 索赔费用的组成
一、主要内容
1 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。
2 我国现行建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金(参见建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》)。
3 我国的这种规定，同国际上通行的做法还不完全一致。按国际惯例，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费，间接费包括现场管理费、保险费、利息等。
4 一般地说，可索赔的费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、利息、现场管理费、总部(企业)管理费、利润.

5 人工费
(1)完成合同之外的额外工作所花人工费
(2)非承包商责任的工效降低所增人工费
(3)超过法定工作时间的加班劳动
(4)法定人工费增长
(5)非承包商责任工程延期导致人员窝工费和工资上涨

6 材料费:
(1)索赔事项材料实际用量超过计划
(2)由于客观原因材料价格大幅上涨
(3)非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和超期储存费用.

7 施工机械使用费
(1)完成合同之外的额外工作所花机械费
(2)非承包商责任的工效降低所增机械费
(3) 由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费(租赁费或台班折旧费)

8 分包费用
(1)指分包商的索赔费
(2)含人;材;机费用

9 现场管理费
(1)完成额外工程
(2)完成索赔事项工作
(3)工期延长期间
的现场管理费

10 利息
(1)拖期付款的利息
(2)索赔款的利息
(3)错误扣款的利息
利率:
(1)贷款利率
(2)透支利率
(3)双方协议利率
(4)中央银行贴现率加三个百分点

11 总部(企业)管理费
(1)主要指工程延期期间所增加的管理费。
(2)索赔管理费计算公式:
1)合同中总部管理费比率(3~8％)×(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额)
2)公司管理费比率×(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额)
3)以工程延长的总天数为基础
a对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额
b该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数
c索赔的总部管理费：该工程的每日管理费x工程延期的天数

12 利润
(1)工程范围变更
(2)文件缺陷或技术性错误
(3)业主未提供现场
注意:
工程暂停或延长工期 一般不能索赔利润

例题
1 总部(企业)管理费索赔主要指( C )所增加的管理费。
  A．增加工程量
  B．“新增工程”
  C．工程延期期间
  D．施工现场因为拆迁减小

 (二)多项选择题
  1．由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有( BCDE )。
  A．利润
  B．人工窝工费
  C．机械设备窝工费
  D．增加的现场管理费
  E.   材料超期储存费

2Z102052-2 索赔费用的计算方法
一、主要内容
1索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
2 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

二、例题分析
    (一)单项选择题
    1 用(  )计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润。
   A．总费用法    B．预算法  
   C．估价法        D.   实际费用法
   答案：D
  2．由于( B )所依据的计算特点，所以在施工过程中，系统而准确地积累记录资料是非常重要的。
    A．总费用法    B．实际费用法
    C．预算法        D．估价法

3．修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，( D )。
    A．吸收了实际费用法的优点，使得更容易被各方所接受
    B．增加了工程师见证的因素，使得其更真实
    C．撇开了被证实的投标报价估算的总费用为了中标而过低，保护了业主的利    益
    D．去掉一些不合理的因素，使其更合理
2Z102060 掌握工程结算的方法
一、主要内容
1 工程结算方式:
   (1)有按月结算:预付款结算、进度款结算和竣工结算
 
   (2)竣工后一次结算(12月内;或100万内.月中付;竣工后一次结算)
  
   (3)分段结算:划分不同阶段支付
 
   (4)结算双方约定的其他结算方式

2 工程预付款
1）前提：专用条款明示，保函
2）工程预付款限额：合同约定。
3)  时间：不迟于约定开工前7天内
4）永久工程材料预付款：
      限额：90%；
      时间：材料进场且合格
      扣回：付款后6个月内平均扣回。

工程预付款扣回
5）扣回：
      a 未完工程主材价值=预付款时开始扣
      b 累计完成达合同价15%（看专用条款）时开始扣

3 工程进度款
(1)涉及:1)工程量的计量;2)单价的计算
(2)单价计算方法:1)工料单价;2)综合单价
(3)单价选择:1)可调价方式;2)固定价
(4)工程进度款计算:
第一种:直接工程费+措施费+间接费+利润
              +材差+ 税金=合计.
第二种:工程量×固定综合单价
4 竣工结算
(1)时间:竣工验收报告经发包人认可后28天内.

(2)承包人向发包人递交:
    1)竣工结算报告    和     2)完整的结算资料

(3)监理审核,签最终支付证书,报业主批准.

5 动态结算办法
(1)按实际价格结算
(2)按主材计算价差
(3)竣工调价系数法
(4)调值公式法(28;49天)

2Z102070 熟悉工程量清单及其计价
1 工程量清单作用
（1）招标人提供，确定标底依据
（2）投标人据此报价
（3）是工程付款和结算的依据
（4）工程索赔的依据

2 工程量清单的组成
（1）封面
（2）填表须知
（3）总说明
（4）分部分项工程量清单（核心）
（5）措施项目清单
（6）其他项目清单
招标人：预留金、材料购置费
投标人：总包服务费、零星工作项目费

3 “建设工程工程量清单计价规范”项目：
（1）项目编码
（2）项目名称
（3）计量单位
（4）工程数量
4 项目编码
   采用12位阿拉伯数字
   前9位是全国统一编码
   后3位由清单编制人设置

5 工程量清单计价包括：
（1）分部分项工程费
（2）措施项目费
（3）其他项目费
（4）规费
（5）税金
6 采用综合单价
＝人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险费

7 投标人不能修改清单内容。
发现不妥应通过答疑让招标人统一修改
8 措施项目费用投标人可根据施工组织设计增加项目。