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威海经济技术开发区西苑街道深入贯彻落实中共中央“五大应急能力建设”要求，投入资金150余万元，建成集“监测预警、值班值守、队伍装备、指挥调度、快速反应、智慧高效”六大功能于一体的街道应急救援站。通过优化管理机制、强化技术应用、整合多方资源，探索出一条基层应急能力提升的创新路径。
构建高效管理机制，提升组织能力。街道整合应急管理、安全生产、防火防汛、渔船管控等人员和物资装备，构建“1+3+8+N”立体化防控体系（1个区级平台、3级组织架构、8大街道职能、N项延伸业务），实现区、街道、社区三级联动。深化技术、机制与基层治理的深度融合，利用视频监控、通讯专线及无人机设备，打造“一屏通览、一键调度”智能指挥网络，为突发事件处置提供有力支撑。
强化风险防范意识，提升防范能力。探索建立“应急救援指挥中心+消防监督工作站+专职网格员”深度融合模式，压实综合监管、常抓防火监管、严抓汛期防范、狠抓渔船管控。同时，以宣传为先导，结合季节特点和防范重点，深入企业、社区、学校、家庭进行防灾减灾知识、安全常识宣传，发放各类宣传材料近6000份。
锤炼专业救援队伍，增强实战能力。组建一支以机关干部、民兵预备役、防火队员36人为骨干，以社区工作者、物业公司、社区党员229人等力量辅助的应急救援队伍，配备7台特种车辆，并建立“1分钟接警、5分钟到场、10分钟处置”快速响应机制，确保突发事件快速应对。2024年，成功处置各类突发事件3起，真正成为老百姓家门口的安全“守护神”。
深化培训演练体系，优化处置能力。紧紧围绕“防范、救援、撤离、复盘”四个关键环节，优化完善应急预案，细化各小组工作职责，并组织辖区内13个社区制定应急处置卡21个，着力增强预案的针对性和实操性。2024年，组织火灾逃生、两盲拉练、林区带装备实战训练等100余次，有效提升了应急处置能力。
完善共建共享机制，夯实支撑保障能力。整合应急、防汛、防火等应急物资装备，建成综合应急物资储备库，常备防灭火工具、发电机、帐篷、沙袋等70余种3600余件物资，并落实专人负责，强化物资保障能力。同时，推动13个社区设置应急物资储备点，构建了“辖区全覆盖、快速高效”的物资保障体系。
西苑街道通过智慧驱动、资源整合、全民参与，实现从“分散到协同”“被动到主动”“单一到多元”的三大转变，构建了基层应急管理现代化的标杆。
原文地址：http://yjt.shandong.gov.cn/xwzx/dtzx/202506/t20250617_4829167.html
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